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O alcance dos apoios do Portugal 2020

Posted by admin on Novembro 07, 2017

O sucesso de um negócio depende da postura dos seus responsáveis perante os desafios impostos por cada fase do ciclo de vida de uma empresa. O empresário que conhece esses desafios, consegue identificar os principais problemas a ultrapassar e definir estratégias coerentes com os objetivos definidos, mantendo a sua empresa competitiva no mercado. Durante o ciclo de vida de uma empresa, as necessidades de investimento são diferentes e a sua identificação prévia é fundamental para

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Turismo: o motor da economia portuguesa

Posted by admin on Outubro 04, 2017

No passado mês de março, na Bolsa de Turismo de Lisboa, o Governo revelou a Estratégia Turismo 2027, uma visão a 10 anos, em que o principal objetivo é: “afirmar o turismo como hub para o desenvolvimento económico, social e ambiental em todo o território, posicionando Portugal como um dos destinos turísticos mais competitivos e sustentáveis do mundo.” O turismo em Portugal é o principal motor da economia, e o ano de 2016 ficou marcado

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Internacionalização das PME’s

Posted by admin on Julho 11, 2017

Os projetos de internacionalização de PME são cruciais para o desenvolvimento de estratégias que visem mercados externos, sendo que os apoios aos mesmos são importantes para capacitar as empresas num mercado global, promovendo o desenvolvimento de processos de preparação e qualificação das mesmas para esse efeito. O objetivo é permitir uma abordagem mais ampla e eficiente a mercados externos, dinamizando as PME e a sua oferta. Estes projetos de internacionalização são importantes para dotar, empresas

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O Sistema de Incentivos (SI) à Qualificação das Pequenas e Médias Empresas (QPME), no âmbito do PORTUGAL 2020, é uma das chaves para o sucesso! Enquadramento: Tendo como principal objetivo o reforço e melhoria das competências internas da sua empresa ao nível dos processos e de metodologias organizacionais, os resultados a alcançar concorrem para o aumento da competitividade, flexibilidade e capacidade de resposta ao mercado global, nos seguintes domínios imateriais de competitividade: a) Inovação organizacional

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O processo principal para o sucesso de uma operação de fusão e aquisição é a negociação, mas o fator que fará a diferença será o humano. Em qualquer relação, profissional ou pessoal, a vertente humana é que a define o sucesso das estratégias. Por esse motivo, a presença de um Consultor de F&A (fusões e aquisições) será fundamental. Desgaste relacional no processo de negociação O sucesso no acompanhamento de negociações, tanto na vida profissional quanto

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